为完善现代企业管理制度，激发企业内在活力，推进企业良性发展，剑麻股份公司加大改革力度，重新修订经营管理方案，并于近期经公司职代会审议通过。新方案着力强化考核，以考核推进工作的落实，主要体现以下三点：一是建立岗位工资考核机制，公司职能部门管理人员岗位工资的20%与岗位任务完成情况考评挂钩，每季度考评一次，考评合格则退还挂钩工资，否则扣减部分挂钩工资；二是加强基层单位（加工厂）质量考核，对产品质量合格率达不到最低要求标准的单位，公司对其综合奖实行一票否决。此外，对制品加工厂实行产品质量风险考核管理，管理人员岗位工资的20%与产品质量挂钩。产品全部合格、不发生因产品质量问题的退货及客户多次投诉，则退还的产品质量风险保证金；三是加强安全生产考核，制定安全生产量化考核表和奖罚办法，以此促进安全生产责任制的落实，防止和减少安全生产事故。（剑麻公司 柯颖娴）

2017年4月12日